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常見問題
12月23日，舞鋼公司召開專題會議，深入貫徹和傳達集團黨委一屆四次全會和集團2020年工作會議精神。舞陽鋼鐵公司黨委書記、董事長鄧建軍強調(diào)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的一屆四中全會和集團公司2020年年度工作會議精神，樹立強烈的危機意識和責(zé)任意識，堅定不移地實施集團戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)向產(chǎn)品和市場努力，堅定不移地走向兩個結(jié)構(gòu)?！霸賰?yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)是把追求產(chǎn)品高度作為永恒的工作主題，用高科技提升產(chǎn)品附加值；加強與客戶的無縫對接和服務(wù)，投入更多的精力實現(xiàn)產(chǎn)品附加值；在建立新產(chǎn)品比較優(yōu)勢的同時，大力降低成本；充分發(fā)揮國有企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，使其不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，而且體現(xiàn)在成本上，要加強資本管控，確?，F(xiàn)金流的有效流動和增值，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入，新能源新業(yè)態(tài)，進一步加強產(chǎn)業(yè)鏈延伸，進一步深化國有企業(yè)改革，高度重視安全環(huán)保，全面加強企業(yè)黨建，加快建設(shè)最具競爭力、最廣泛的板級龍頭企業(yè)，堅定信心和信念，朝著建設(shè)百年河港舞鋼的宏偉目標(biāo)奮勇前進。
鄧建軍指出，舞陽鋼鐵集團黨委一屆四次全會和集團2020年年度工作會議是指導(dǎo)舞鋼近期和2020年年度工作的綱領(lǐng)性會議，意義深遠(yuǎn)。集團黨委書記、董事長于勇對集團2019年的工作進行了簡要總結(jié)，充分肯定了市場和全體干部職工的工作，對集團的工作給予了高度評價：集團始終在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌優(yōu)勢上下功夫。2019年，舞鋼集團股份有限公司整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速改善。單品均價比行業(yè)平均高出幾百元，“中國第一板”在寬厚板領(lǐng)域的地位越來越穩(wěn)固。此外，2019年，河鋼還有很多值得做的事情，值得回顧和啟發(fā)。河鋼集團的管理團隊獲得了中宣部授予的“時代模型”稱號，突出了集團在實施“一帶一路”戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。具有重要的社會功能和國家作用；集團與意大利浦項制鐵公司簽署了氫冶煉合作協(xié)議，與多家科研院所、大學(xué)和大型企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分證明了河鋼人民想做得更好。此外，組長還指出了存在的問題：整個集團高端產(chǎn)品與先進企業(yè)之間仍存在差距，應(yīng)密切關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品升級過程中的低成本控制；維護客戶關(guān)系要在行業(yè)內(nèi)樹立響亮的品牌；要加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；要深刻認(rèn)識生產(chǎn)線這條必由之路，確立市場單位扁平化管理改革的核心內(nèi)容，深化推廣。
鄧建軍強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團一屆四中全會和集團2020年年度工作會議精神，以習(xí)近平社會主義思想為指導(dǎo)，進一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展新時期的中國特色。要牢牢把握市場和產(chǎn)品兩大要素，堅定不移地把優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為主線。努力構(gòu)建無縫對接用戶、降低成本、培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，不斷提高國際化發(fā)展質(zhì)量，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，為建設(shè)最具競爭力寬厚板領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。
鄧建軍指出，舞陽鋼鐵集團黨委一屆四次全會和集團2020年年度工作會議是指導(dǎo)舞鋼近期和2020年年度工作的綱領(lǐng)性會議，意義深遠(yuǎn)。集團黨委書記、董事長于勇對集團2019年的工作進行了簡要總結(jié)，充分肯定了市場和全體干部職工的工作，對集團的工作給予了高度評價：集團始終在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌優(yōu)勢上下功夫。2019年，舞鋼集團股份有限公司整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速改善。單品均價比行業(yè)平均高出幾百元，“中國第一板”在寬厚板領(lǐng)域的地位越來越穩(wěn)固。此外，2019年，河鋼還有很多值得做的事情，值得回顧和啟發(fā)。河鋼集團的管理團隊獲得了中宣部授予的“時代模型”稱號，突出了集團在實施“一帶一路”戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。具有重要的社會功能和國家作用；集團與意大利浦項制鐵公司簽署了氫冶煉合作協(xié)議，與多家科研院所、大學(xué)和大型企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分證明了河鋼人民想做得更好。此外，組長還指出了存在的問題：整個集團高端產(chǎn)品與先進企業(yè)之間仍存在差距，應(yīng)密切關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品升級過程中的低成本控制；維護客戶關(guān)系要在行業(yè)內(nèi)樹立響亮的品牌；要加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；要深刻認(rèn)識生產(chǎn)線這條必由之路，確立市場單位扁平化管理改革的核心內(nèi)容，深化推廣。
鄧建軍強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團一屆四中全會和集團2020年年度工作會議精神，以習(xí)近平社會主義思想為指導(dǎo)，進一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展新時期的中國特色。要牢牢把握市場和產(chǎn)品兩大要素，堅定不移地把優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為主線。努力構(gòu)建無縫對接用戶、降低成本、培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，不斷提高國際化發(fā)展質(zhì)量，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，為建設(shè)最具競爭力寬厚板領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。
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