6月3日，舞鋼交通運輸部通過重要討論，認(rèn)真對待員工危機(jī)，開展生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的建議和活動，集中了舞鋼公司員工的智慧和力量。通過討論，每個人都認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個方面進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng)新和進(jìn)步，以確保討論活動取得切實成果。
 
 1.科學(xué)組織，確保運輸和生產(chǎn)沒有問題。圍繞保障生產(chǎn)和運輸?shù)墓ぷ鳎覀儗l(fā)揮指揮和協(xié)調(diào)的作用，保證廢料裝卸和熱金屬運輸?shù)恼＞S護(hù)活動。

2.抓住關(guān)鍵點，實現(xiàn)基準(zhǔn)測試和挖掘的潛力。在各項成本指標(biāo)的細(xì)分和實施的基礎(chǔ)上，以“系統(tǒng)優(yōu)化，降低成本，提高效率”為主線，全面推進(jìn)基準(zhǔn)和綜合工作。

3.擴(kuò)大市場并增加外部收入的收入?；诶峡蛻舻恼希覀冮_展市場研究和開辟道路，創(chuàng)造收入。

4.嚴(yán)格的制度確保安全文明的生產(chǎn)。

5.加強維護(hù)，提高設(shè)備完整性。實施全體員工團(tuán)隊管理責(zé)任制，提高生產(chǎn)隊伍管理水平。

6.提高干部隊伍的培訓(xùn)能力。

7.提高勞動力素質(zhì)。通過培訓(xùn)，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)崗位，將提高員工的整體素質(zhì)。